Die Stärke der GETEC Ihre Mitarbeiter

Da das Unternehmensziel und der dauerhafte Geschäftserfolg durch das Management und die Mitarbeiter realisiert werden müssen, kommt der Teamzusammensetzung eine entscheidende Bedeutung zu.

Die bewerkstelligte Qualität, unser Erfolg und das sehr positive Feedback unserer Kunden bestärken uns in unserer Firmenphilosophie, nur über die fördernde und motivierende Führung von ausgewählten, guten Mitarbeitern im Team überdurchschnittliche Leistungen erbringen zu können.

Somit gelingt es uns, bei den vorhandenen Marktpreisen in unserem Leistungssegment, bes-ser zu sein als der Großteil unserer Mitbewerber.Die neben stehenden Eigenschaften der Mitarbeiter sind unabhängig von Alter und zugehöriger Nationalität alleiniger Maßstab für die Bedeutung und Verankerung in der GETEC.

Die Mitarbeiter Entwicklung bei der GETEC

Ein erfolgreiches Team besteht idealer Weise aus Mitgliedern, deren unterschiedliche Stärken und Präferenzen sich entsprechend ergänzen.
So wird beispielsweise eine Fußballmannschaft aus lauter Stürmerstars oder Mannschaftskapitänen kaum gegen ein ausgewogenes Team bestehen können.
Demnach soll für jeden Mitarbeiter die optimale Weiterentwicklung und Karriere bei der GETEC gefunden werden.

Das Gehalts- und Entlohnungssystem stellt sicher, dass mit der Wahl der Fach- u. Experten-Ebene gegenüber dem Management nicht unbedingt ein Einkommensnachteil gegeben ist.

Individuelle Weiterentwicklung und Karriere bei der GETEC.

Diese kann ein Aufstieg in der Hierarchie sein. Es kann aber auch bedeuten, dass die Position eines Experten für einen speziellen Fachbereich oder die Position eines Projektleiters oder Baustellenleiters die bessere u.erfüllendere Wahl ist.

Ferner ist die Integration des persönlichen Umfelds in die Karriereplanung wichtig. Sei es eine regionale Verankerung oder eine spezielle persönliche oder familiäre Situation.

Mit diesen Basis-Entscheidungen und der Berücksichtigung des zuvor Gesagten, kann nun der mittelfristige Karriereplan für den jeweiligen Mitarbeiter erstellt werden.

Bei der Schulung und Weiterbildung sollen einerseits der beim Mitarbeitergespräch festgestellte Verbesserungsbedarf und andererseits die notwendige Fähigkeiten zur Erlangung des Entwicklungs-Zieles des Mitarbeiters als Basis herangezogen werden.
Unter Berücksichtigung der zeitlichen Verfügbarkeit wird dann der Schulungsplan erstellt.

Unser Ziel ist eine dauerhafte Partnerschaft von Mitarbeiter und Unternehmen, in der der GETEC- Mitarbeiter seine berufliche Verwirklichung bestmöglich realisieren kann.

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